萬壽建設||2019年12月績效工作考核會議

2020年1月16日下午14:30，公司2019年12月績效工作考核會議在公司會議室召開，會議由總經理劉崢嶸主持，執行董事周朝陽、各部門分管副總及各部門負責人參加了會議。

本次會議的主要內容有：

1、各部門負責人總結2019年12月份績效工作情況，對本部門人員及本部門工作進行月度工作績效考評；

2、各部門分管副總對本部門績效考核工作進行點評；

3、各部門之間互評，大家對工作中的問題進行互相探討、交流。

劉崢嶸總經理在會議上提出：績效考核工作要堅持目標導向，突出關鍵業績指標，明確績效考核等級，并考慮各部門的實際情況，用績效等級評價工作質量和效果。績效考核不是目的，只是必要的一種手段和方法，旨在讓全體員工明白本崗位工作職責及完成度質量標準，幫助其掌握工作思路、工作方法，及時糾正工作中的偏差，激勵與約束全體員工不斷改進工作方法，提升工作績效，實現所屬各部門、全體員工和公司的共同發展。

公司績效考核工作自2019年6月試運行以來，在公司領導的大力推進下，已逐漸被全體員工認可。績效管理的意義在于不斷發現問題、分析問題、解決問題，發揮導向作用，促進管理水平提高，為實現公司發展提供內動力。

萬壽建設||2019年12月績效工作考核會議

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