萬壽建設||2019年12月績效工作考核會議

    2020年1月16日下午14:30,公司2019年12月績效工作考核會議在公司會議室召開,會議由總經理劉崢嶸主持,執行董事周朝陽、各部門分管副總及各部門負責人參加了會議。  
    本次會議的主要內容有:  
    1、各部門負責人總結201912月份績效工作情況,對本部門人員及本部門工作進行月度工作績效考評;       
    2、各部門分管副總對本部門績效考核工作進行點評;     
    3、各部門之間互評,大家對工作中的問題進行互相探討、交流。   
    劉崢嶸總經理在會議上提出:績效考核工作要堅持目標導向,突出關鍵業績指標,明確績效考核等級,并考慮各部門的實際情況,用績效等級評價工作質量和效果。績效考核不是目的,只是必要的一種手段和方法,旨在讓全體員工明白本崗位工作職責及完成度質量標準,幫助其掌握工作思路、工作方法,及時糾正工作中的偏差,激勵與約束全體員工不斷改進工作方法,提升工作績效,實現所屬各部門、全體員工和公司的共同發展。  
    公司績效考核工作自2019年6月試運行以來,在公司領導的大力推進下,已逐漸被全體員工認可。績效管理的意義在于不斷發現問題、分析問題、解決問題,發揮導向作用,促進管理水平提高,為實現公司發展提供內動力。





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